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投资人查立商业模式是根本创业最后是与自己竞争

发布时间:2019-09-29 23:13:04 阅读: 来源:热收缩带厂家

投资人查立:商业模式是根本 创业最后是与自己竞争

创业是个人生的选择,不要纠结。

选择了创业,就要有200%的信心,不要怕失败。

如果失败,再来,总会成功。

这是查立给创业者提的意见。

查立是一家创投合伙基金的创始人和合伙人,他创办过首家中文搜索引擎公司,在中国做过许多天使投资,其中包括阿里巴巴、淘宝等现在的知名企业,却也错过了投资谷歌的机会。正是这一系列投资带来的磨砺,让他对于指导如何创业有深厚的经验。

查立在英国读书,在美国创业,在中国投资,两个月就会来一次重庆,他对记者说,“重庆目前正在打造IT产业链,预计未来的创业在现代服务业和IT产业会比较多,比较有优势。”

“如果想创业,赶紧迈出第一步,要不,想一辈子都不会创业。”

天使投资与创业投资的区别

最大的区别是天使投资人只对才开始创业的企业进行早期的直接投资,可以是企业也可以是个人,类似一种自发而又分散的民间投资方式。大多数创投是对商业模式已经形成一定规模的企业进行投资,并且多数都是以基金的形式。

查立的故事在英国工作

工作不为了拿工资 弄清公司运作情况就跳槽

前不久,查立来到重庆,在英国驻重庆总领事馆举办的留英校友职业发展研讨会上,介绍了自己的经验和理念。

“我喜欢长跑、游泳等耐力运动,这些运动锻炼了我强大的忍受力,让我成了一个爱折腾的人。”

1986年在获得英国伦敦大学的奖学金后,查立踏上了留英深造的道路,成为该校历史上的第一个中国留学生。当时英国没有留学生学生会,结果一折腾,查立在英国创建了第一个中国学生会,并成为了创始主席。随后顺利的在英国找到了工作。

“我这个人很喜欢折腾,在很多公司里工作过。”

查立在工作中非常努力,每过半年、一年就把一个公司的运作情况弄清楚了。然后,跳槽。

“我从来不以拿工资为工作的目的,到新公司学新东西,这才是最大的收获。”

在美国创业卖掉自己的公司后发现不愿再从零做起

在英国混得不错,查立又只身前往美国。

很快,查立发现无论自己多么努力,始终是在给别人打工,为何不自己创业呢?

“创业走过很多弯路,犯过不少错误,失败过非常多次。”但查立认为这是他人生中一笔宝贵的财富。

“1997年,我回过一次国。在深圳所住酒店的大厅内,发现可以上网,那时上网还很贵。”但查立立即发现了中国互联网巨大的商机。

于是查立随即在芝加哥创办了一家中文搜索引擎公司,也是史上第一家中文引擎公司。“公司运作得很成功,两年以后就被高价收购了,赚了很多钱。”突然间,有了一大笔闲钱,他发现自己不再愿意从零做起。

“为什么不把自己的经验和钱,用来支持曾经像我一样的创业者呢?”于是,查立回到中国成为了一名天使投资人。2004年,他又与Jesse Parker 共同成立了一家创投基金,前期规模不超过3000万美元,但却是最坚定地只投早期项目的风险基金。

查立的建议“战争开始之前,胜负就已经决定了”

好的商业模式是找到投资最好的敲门砖

“我在英国读书的时候,老师曾经对我说过一句话,"你们中国有一句名言,战争还没开始之前,胜负就已经决定了。"虽然我至今都没找到这句话的出处,但其中的道理我是深深地理解到了。”查立笑着说道。

“商业模式是创业的根本,就像战争前实力的体现一样。”查立认为商业模式是创业的核心。

“你的商业模式也许只是很小很粗浅的想法,在之后不断的试错过程中,模式得到完善,当你有了稳定的客户群时,说明你的商业模式就得到了市场的认可,你的模式就有了价值。”现在查立的基金每月会收到500到600个项目,根本没时间看完计划书,好的商业模式就是找到投资最好的敲门砖。

“有时候投资并不是投项目,而是投人。创始人的优劣,也是战争胜负的关键。”查立说,“看一个人往往不是五六分钟的事情,如果对一个项目感觉好的话,我更愿意和创始人谈谈你的生活阅历,你的父母,你的女朋友,而不是你的项目。对我来说,这些谈话比你的项目更重要。通过这些交谈,我能了解一个人的价值观,素质。往往创业者基本的素质决定创业是否成功。而在项目中,是了解不到你的这些方面的。”

“只有年轻的时候才能去真正的创业”

创业到最后是与自己竞争的一个过程

“有钱人是不会创业的,马云、史玉柱等等,创业时都没有钱。”

“然而不要以赚钱作为创业的第一目的。”查立强调说,创业是一件很有意义的事情,特别是对年轻人而言。

“创业本身就是年轻人的事情,只有年轻的时候才能去真正的创业。”

“现在的中国到处都充满了商机。在每个行业中都有,关键看谁找到了这个机会。”

说到重庆,钟爱火锅的查立对重庆很有好感。“我一两个月就会来一次重庆,重庆近几年经济发展的势头很不错,目前正在打造IT产业链,预计未来重庆的创业在现代服务业和IT产业会比较多,比较有优势。”

最后,查立总结道:“做一个成功的创业者:需要学会防范自己的错误,限制自己。其实创业到最后是与自己竞争的一个过程。”

“不要过于自信,要相信只有市场才能证明自己创意的价值。”

“建议第一次创业的年轻创业者,可以多去找一些天使投资人,而不是找创业投资人。”

“赚钱是创业必然必要的目的,但是从本质上来讲,创业是一件对个人、对家庭,甚至于对社会有意义的事情。”

错过了谷歌 让查立学会“不要小看年轻人”

1999年,一天下午3点,查立在硅谷的一家餐厅吃午饭。突然,看到马路对面的屋顶上有两个年轻人,正在挂着床单,床单上画着红红绿绿的Google字样。下面还有两行字:the next generation of Search engine(下一代的搜索引擎)。查立和他朋友都觉得这两个人有点神经病,搜索引擎的热潮已经过去了,而且有像雅虎这样的四大上市公司都在做搜索引擎。

饭后,查立怀着好奇,前去参观。刚一上二楼,看到七八个年轻人在打水战。他们看到查立高呼,有客人来了。他们告诉查立说,当天晚上公司成立,查立是他们的第一个客人。查立巡视四周,发现办公室非常简陋,就只有几台电脑,几张桌子。派对上也没有什么吃的,就只有些饮料,当时觉得这个公司毫无希望,于是就走了。那时候,派对上一个叫谢尔盖·布林的家伙名片都没有,给我留了一个写有名片和邮箱的纸条。我一下楼,就把纸条丢了。“要是今天还留着,就可以拍卖了。”查立打趣道。

后来没过多久,当时历史上最大的一笔创投案,2500万美元就是投给的谷歌。现在它已经成为了世界上最大的网络公司之一。

回顾往事,查立十分感慨,“这件事教会我,千万不能小看年轻人,不能小看莫名其妙的想法,不能小看表面上似不存在的机会。”

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