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当当网与1号店结盟强强联合让更多消费者受益

发布时间:2020-01-14 19:22:23 阅读: 来源:热收缩带厂家

近日,当当网与1号店达成战略合作,相互入驻对方开放平台同时开设官方旗舰店,并已正式投入运营,当当网在1号店的官方旗舰店以销售当当网壁垒性优势的自营图书品类为主,1号店在当当网开设的旗舰店主要销售1号店自营部分具有壁垒性优势的食品、饮料等。

从业务层面来看,当当网的图书品类与1号店的快消品类产品线具有充分的互补性,双方壁垒级品类的相互入驻,一方面可以弥补不足、增加用户粘性,提升品牌效应,另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换,以此提升流量,降低用户获取费用。

对于此次合作,当当网CEO李国庆也表示,电商“烧钱”的边际作用越来越小,已经到了要“良币驱逐劣币”的时候了,跨平台的精细运营,降低成本虚耗,将让电商的竞争更加有序,消费者受益,这是大趋势。

除了让消费者享受更多价格优惠外,另一方面,双方互相入驻将极大提升当当网和1号店的商品丰富度,地域覆盖性,以及配送服务能力,消费者也将从中受益。

据易观报告,当当网精细化运营的成本优势和服务优势明显,并已经成为其保持全网最低价的重要保障。报告显示,当当网2013年流量成本全行业最低,在主流自营B2C网站中当当网转化率行业第一,同时在用户流量、活跃用户数(2090万)、订单数等指标均行业领先。

目前,精细运营让当当网增长处于“黄金时期”,在巩固“图书老大”地位的同时,当当网开放平台百货品类扩容明显:2013年Q4,当当网服装、日百增幅达82.5%,总体百货规模继续大幅超图书,且占比进一步增加,占当当网整体营收63%。按此增速计算,当当网单品类销售额有望在2014年超过图书。

财报还显示,当当网在不断巩固壁垒性优势的同时,继续向综合性购物商城加速迈进,服装、日百增幅达82.5%,总体百货规模继续大幅超图书,且占比进一步增加,占当当整体营收63%。可以预见的是,与1号店的互驻合作,将进一步推荐当当网的购物中心发展。

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